- كافة المنتجات
- Certifications
- MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner (MELMP) — Certification
%20%E2%80%94%20Certification?unique=af57e25)
MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner (MELMP) — Certification
https://ventures.medsirat.com/shop/medsirat-executive-leadership-management-practitioner-melmp-certification-165 https://ventures.medsirat.com/web/image/product.template/165/image_1920?unique=af57e25
الشروط والأحكام
ضمان إرجاع الأموال خلال 30 يوماً
الشحن: 2-3 أيام عمل
MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner
The Academy's credential for executives who run an organisation. It certifies two things at once, and assesses them separately: that you can lead people, and that you can design the system they work inside.
Post-nominal: MELMP. Eighteen credits over seven months: eight in-person days, fifteen live online workshops, a written exam and two capstone projects.
Leadership of people, and management of the system
Most credentials certify one of the two. The MELMP certifies both, because the job requires both — and it assesses them separately so that neither can hide behind the other.
Leading people
Judgement, presence, communication, resilience and ethics, evidenced through a leadership project on your own practice, with a diary and a defended reflective account.
Managing the system
Strategy, organisational design, performance management, process excellence, risk, change and AI adoption, evidenced through a substantial management project with implementation data.
Holding both at once
The pathway's second claim: that you can move between the personal and the systemic register without losing either. Part 1 builds the capability, Part 2 points it at an organisation.
What it is not: a university degree, a state-recognised diploma, an accounting qualification, or a licence to give legal, tax or investment advice. Finance appears in this pathway as management control and dashboards, not as a finance specialisation.
An exam and two capstones — three separate proofs
Understanding and execution are different claims, so they are examined differently. The written exam protects the floor; the capstones establish that you can move something real.
Leadership theory and practice, strategy, operations, change and AI management. The one component with a right answer.
A live leadership challenge, a diary, and a reflective account of what you changed in how you lead — defended to peers and faculty.
One of four routes: strategic analysis, operational excellence, change and innovation, or AI implementation. Report of 20-30 pages, 20-minute executive presentation, implementation evidence.
Each capstone is defended before a committee that reads the evidence of what happened, not the description of what was planned.
The rules around the committee
- Both capstones must pass independently. A strong management project does not carry a weak leadership one.
- The exam must be passed before the second capstone is defended.
- Capstone 2 requires implementation evidence: data, metrics or client testimony.
- One resubmission of each component is permitted within six months.
- Assessors do not assess candidates they coached or supervised during the pathway.
- Results are communicated in writing within fifteen working days, with the committee's reasoning.
The committee is composed of practitioners, including at least one member external to MedSirat and to the cohort. It judges the work, not the seniority of the candidate — which is why a director can fail and a head of function can pass.
How an organisation checks a holder
Every MELMP carries a register entry held by MedSirat Academy. A board, an employer or a tender evaluator can confirm the claim in under a minute.
What the register shows
- The holder's name and the credential code (MELMP)
- The date of award and the current validity date
- The route taken — pathway, credit assembly, or in-company cohort
- That both capstones and the written exam were passed
- Whether the credential is active, suspended or lapsed
Three ways to check
Register lookup
Enter the name or the register number on the verification page. The record is authoritative, not self-declared.
Digital credential
The holder can share a signed credential carrying the register entry and the date of award.
Written confirmation
For board papers or tender files, request a confirmation letter from MedSirat Academy quoting the register entry.
If a certificate cannot be found in the register, it is not valid — whatever the document in front of you says. Report it to us and we will investigate.
Three years, then evidence of continuing practice
A credential that never expires is a credential nobody renews. The MELMP is valid for three years, and renewal requires evidence rather than a fee alone.
Validity period
Three years from the date of the second defence. The register shows the exact date, not just the year.
Continuing development
Three CPD activities per cycle, recorded as they happen: a supervised mission, an advanced module, a teaching engagement, or documented organisational work reviewed by a peer.
Register standing
The register entry stays authoritative for the full three years. A lapsed entry suspends the post-nominal until renewal is granted.
Renewal decision
Renewal is granted on the evidence submitted, with no re-sitting. A holder without current practice may be asked to complete one supervised mandate first.
Three ways to earn the MELMP
The credential is identical whichever route is taken, and the committee applies the same standard to all three.
The pathway
Seven months, eighteen live days, thirty-seven mandatory segments, then the exam and two capstones. The route most candidates take.
Credit assembly
A practitioner holding eight credits in the relevant domains may enter at Part 2. The exam and both capstones remain compulsory — credits shorten the route, they never replace the assessment.
In-company cohort
An organisation runs the pathway on its own mandate, with the same assessment standard. The capstones become real internal projects, which is the strongest version of the model.
There is no legacy conversion into the MELMP: the credential was created with the pathway. Holders of earlier MedSirat leadership certificates are mapped in the register, and their certificates are never re-issued.
Awarded by MedSirat Academy, reviewed by an independent committee
The MELMP is our own credential, not a partner's. MedSirat Academy is the sole awarding body, and the assessment process is reviewed annually by an independent committee of international experts.
MedSirat Academy
Owns the standard, designs the pathway, delivers it, appoints the assessment committee and maintains the register.
The independent committee
Reviews the process annually: the rubrics, the committee composition, the pass rates and the appeals. It reviews the process, not individual candidates.
The register
Held by MedSirat Academy, which is also the body to contact about a disputed, suspended or lapsed credential.
Ready to be certified?
Start with the pathway, or ask us whether credit assembly fits the mandate you already hold.
MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner
The Academy's credential for executives who run an organisation. It certifies two things at once, and assesses them separately: that you can lead people, and that you can design the system they work inside.
Post-nominal: MELMP. Eighteen credits over seven months: eight in-person days, fifteen live online workshops, a written exam and two capstone projects.
Leadership of people, and management of the system
Most credentials certify one of the two. The MELMP certifies both, because the job requires both — and it assesses them separately so that neither can hide behind the other.
Leading people
Judgement, presence, communication, resilience and ethics, evidenced through a leadership project on your own practice, with a diary and a defended reflective account.
Managing the system
Strategy, organisational design, performance management, process excellence, risk, change and AI adoption, evidenced through a substantial management project with implementation data.
Holding both at once
The pathway's second claim: that you can move between the personal and the systemic register without losing either. Part 1 builds the capability, Part 2 points it at an organisation.
What it is not: a university degree, a state-recognised diploma, an accounting qualification, or a licence to give legal, tax or investment advice. Finance appears in this pathway as management control and dashboards, not as a finance specialisation.
An exam and two capstones — three separate proofs
Understanding and execution are different claims, so they are examined differently. The written exam protects the floor; the capstones establish that you can move something real.
Leadership theory and practice, strategy, operations, change and AI management. The one component with a right answer.
A live leadership challenge, a diary, and a reflective account of what you changed in how you lead — defended to peers and faculty.
One of four routes: strategic analysis, operational excellence, change and innovation, or AI implementation. Report of 20-30 pages, 20-minute executive presentation, implementation evidence.
Each capstone is defended before a committee that reads the evidence of what happened, not the description of what was planned.
The rules around the committee
- Both capstones must pass independently. A strong management project does not carry a weak leadership one.
- The exam must be passed before the second capstone is defended.
- Capstone 2 requires implementation evidence: data, metrics or client testimony.
- One resubmission of each component is permitted within six months.
- Assessors do not assess candidates they coached or supervised during the pathway.
- Results are communicated in writing within fifteen working days, with the committee's reasoning.
The committee is composed of practitioners, including at least one member external to MedSirat and to the cohort. It judges the work, not the seniority of the candidate — which is why a director can fail and a head of function can pass.
How an organisation checks a holder
Every MELMP carries a register entry held by MedSirat Academy. A board, an employer or a tender evaluator can confirm the claim in under a minute.
What the register shows
- The holder's name and the credential code (MELMP)
- The date of award and the current validity date
- The route taken — pathway, credit assembly, or in-company cohort
- That both capstones and the written exam were passed
- Whether the credential is active, suspended or lapsed
Three ways to check
Register lookup
Enter the name or the register number on the verification page. The record is authoritative, not self-declared.
Digital credential
The holder can share a signed credential carrying the register entry and the date of award.
Written confirmation
For board papers or tender files, request a confirmation letter from MedSirat Academy quoting the register entry.
If a certificate cannot be found in the register, it is not valid — whatever the document in front of you says. Report it to us and we will investigate.
Three years, then evidence of continuing practice
A credential that never expires is a credential nobody renews. The MELMP is valid for three years, and renewal requires evidence rather than a fee alone.
Validity period
Three years from the date of the second defence. The register shows the exact date, not just the year.
Continuing development
Three CPD activities per cycle, recorded as they happen: a supervised mission, an advanced module, a teaching engagement, or documented organisational work reviewed by a peer.
Register standing
The register entry stays authoritative for the full three years. A lapsed entry suspends the post-nominal until renewal is granted.
Renewal decision
Renewal is granted on the evidence submitted, with no re-sitting. A holder without current practice may be asked to complete one supervised mandate first.
Three ways to earn the MELMP
The credential is identical whichever route is taken, and the committee applies the same standard to all three.
The pathway
Seven months, eighteen live days, thirty-seven mandatory segments, then the exam and two capstones. The route most candidates take.
Credit assembly
A practitioner holding eight credits in the relevant domains may enter at Part 2. The exam and both capstones remain compulsory — credits shorten the route, they never replace the assessment.
In-company cohort
An organisation runs the pathway on its own mandate, with the same assessment standard. The capstones become real internal projects, which is the strongest version of the model.
There is no legacy conversion into the MELMP: the credential was created with the pathway. Holders of earlier MedSirat leadership certificates are mapped in the register, and their certificates are never re-issued.
Awarded by MedSirat Academy, reviewed by an independent committee
The MELMP is our own credential, not a partner's. MedSirat Academy is the sole awarding body, and the assessment process is reviewed annually by an independent committee of international experts.
MedSirat Academy
Owns the standard, designs the pathway, delivers it, appoints the assessment committee and maintains the register.
The independent committee
Reviews the process annually: the rubrics, the committee composition, the pass rates and the appeals. It reviews the process, not individual candidates.
The register
Held by MedSirat Academy, which is also the body to contact about a disputed, suspended or lapsed credential.
Ready to be certified?
Start with the pathway, or ask us whether credit assembly fits the mandate you already hold.
MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner
La certification de l’Académie destinée aux dirigeants qui pilotent une organisation. Elle atteste de deux compétences distinctes, évaluées séparément : diriger des personnes et concevoir le système dans lequel elles travaillent.
Sigle post-nominal : MELMP. Dix-huit crédits sur sept mois : huit journées en présentiel, quinze ateliers interactifs en ligne, un examen écrit et deux projets de synthèse.
Leadership des personnes et management du système
La plupart des certifications portent sur l’une de ces deux dimensions. La MELMP couvre les deux, car la fonction l’exige, et les évalue séparément afin que l’une ne masque pas les insuffisances de l’autre.
Diriger les personnes
Discernement, présence, communication, résilience et éthique, démontrés par un projet de leadership fondé sur sa propre pratique, accompagné d’un journal de bord et d’une analyse réflexive soutenue devant un jury.
Manager le système
Stratégie, conception organisationnelle, pilotage de la performance, excellence des processus, risques, conduite du changement et adoption de l’IA, démontrés par un projet de management substantiel appuyé sur des données de mise en œuvre.
Maîtriser les deux dimensions
Le second objectif du parcours consiste à passer du registre individuel au registre systémique sans sacrifier l’un des deux. La première partie développe la compétence, la seconde l’applique à une organisation.
Ce que cette certification n’est pas : un diplôme universitaire, un diplôme reconnu par l’État, une qualification comptable ou une autorisation de fournir des conseils juridiques, fiscaux ou en investissement. La finance y est abordée sous l’angle du contrôle de gestion et des tableaux de bord, et non comme une spécialisation financière.
Examen et deux projets de synthèse : trois preuves distinctes
La compréhension et l’exécution sont deux aptitudes distinctes, évaluées différemment. L’examen écrit vérifie le socle de connaissances ; les projets de synthèse démontrent la capacité à produire un changement concret.
Théorie et pratique du leadership, stratégie, opérations, changement et management de l’IA. C’est la composante dont les réponses peuvent être objectivement correctes ou incorrectes.
Un défi de leadership réel, un journal de bord et un bilan réflexif des changements apportés à sa manière de diriger, présentés et défendus devant les pairs et les enseignants.
L’un des quatre axes suivants : analyse stratégique, excellence opérationnelle, changement et innovation, ou déploiement de l’IA. Rapport de 20 à 30 pages, présentation exécutive de 20 minutes et preuves de mise en œuvre.
Chaque projet fait l’objet d’une soutenance devant un jury qui examine les preuves des réalisations, et non la seule description des actions prévues.
Règles applicables au jury
- Les deux projets doivent être validés indépendamment. Un excellent projet de management ne compense pas un projet de leadership insuffisant.
- L’examen doit être réussi avant la soutenance du second projet.
- Le second projet exige des preuves de mise en œuvre : données, indicateurs ou témoignage du client.
- Une nouvelle soumission de chaque composante est autorisée dans un délai de six mois.
- Les évaluateurs ne peuvent évaluer les candidats qu’ils ont accompagnés ou supervisés durant le parcours.
- Les résultats sont communiqués par écrit sous quinze jours ouvrables, avec la motivation du jury.
Le jury réunit des praticiens, dont au moins un membre extérieur à MedSirat et à la promotion. Il juge le travail, non l’ancienneté ou le rang du candidat : un directeur peut échouer et un responsable de fonction peut réussir.
Comment une organisation vérifie un titulaire
Chaque titulaire MELMP dispose d’une inscription au registre tenu par MedSirat Academy. Un conseil d’administration, un employeur ou un évaluateur d’appel d’offres peut vérifier cette qualité en moins d’une minute.
Informations figurant au registre
- Le nom du titulaire et le code de certification (MELMP)
- La date d’attribution et la date d’expiration en vigueur
- La voie suivie : parcours, cumul de crédits ou promotion en entreprise
- La réussite à l’examen écrit et aux deux projets de synthèse
- Le statut de la certification : active, suspendue ou expirée
Trois modalités de vérification
Consultation du registre
Saisissez le nom ou le numéro d’inscription sur la page de vérification. Le registre fait foi ; il ne s’agit pas d’une simple déclaration du titulaire.
Certificat numérique
Le titulaire peut partager une attestation numérique signée comportant sa référence au registre et la date d’attribution.
Confirmation écrite
Pour un dossier destiné au conseil d’administration ou à un appel d’offres, demandez à MedSirat Academy une lettre de confirmation mentionnant l’inscription au registre.
Si un certificat ne figure pas au registre, il n’est pas valide, quelles que soient les mentions portées sur le document présenté. Signalez-le-nous afin que nous procédions à une vérification.
Trois ans, puis preuve d’une pratique continue
Une certification sans date d’expiration n’appelle aucun renouvellement. La MELMP est valable trois ans et son renouvellement exige des preuves, et non le seul paiement de frais.
Période de validité
Trois ans à compter de la date de la seconde soutenance. Le registre indique la date précise, et pas seulement l’année.
Développement professionnel continu
Trois activités de développement professionnel continu (DPC) par cycle, enregistrées au fur et à mesure : mission supervisée, module avancé, intervention d’enseignement ou travail organisationnel documenté et examiné par un pair.
Statut au registre
L’inscription au registre fait foi pendant les trois années. En cas d’expiration, l’usage du sigle post-nominal est suspendu jusqu’au renouvellement.
Décision de renouvellement
Le renouvellement est accordé sur la base des justificatifs fournis, sans nouvel examen. Un titulaire sans pratique récente peut devoir accomplir au préalable une mission supervisée.
Trois voies pour obtenir la MELMP
La certification délivrée est identique quelle que soit la voie choisie, et le jury applique les mêmes critères aux trois voies.
Le parcours complet
Sept mois, dix-huit journées en direct et trente-sept séquences obligatoires, suivies de l’examen et de deux projets de synthèse. C’est la voie la plus courante.
Cumul de crédits
Un professionnel disposant de huit crédits dans les domaines concernés peut intégrer directement la deuxième partie. L’examen et les deux projets restent obligatoires : les crédits raccourcissent le parcours mais ne remplacent jamais l’évaluation.
Promotion intra-entreprise
Une organisation déploie le parcours pour répondre à son propre mandat, selon les mêmes exigences d’évaluation. Les projets de synthèse deviennent de véritables projets internes, ce qui constitue la forme la plus aboutie du modèle.
Il n’existe aucune conversion automatique d’anciennes certifications en MELMP : celle-ci a été créée avec le parcours. Les titulaires de certificats de leadership MedSirat antérieurs sont référencés au registre et leurs certificats ne sont jamais réémis.
Délivrée par MedSirat Academy, avec examen du dispositif par un comité indépendant
La MELMP est une certification propre à notre Académie, et non à un partenaire. MedSirat Academy en est le seul organisme certificateur. Le processus d’évaluation est examiné chaque année par un comité indépendant d’experts internationaux.
MedSirat Academy
Définit le référentiel, conçoit et dispense le parcours, désigne le jury d’évaluation et tient le registre.
Le comité indépendant
Examine chaque année les procédures : grilles d’évaluation, composition du jury, taux de réussite et recours. Il contrôle le processus, pas les candidats individuellement.
Le registre
Tenu par MedSirat Academy, également compétente pour traiter les contestations et les certifications suspendues ou expirées.
Prêt à obtenir votre certification ?
Commencez par le parcours complet ou demandez-nous si le cumul de crédits convient aux responsabilités que vous exercez déjà.
MedSirat Executive Leadership & Management Practitioner
La certification de l’Académie destinée aux dirigeants qui pilotent une organisation. Elle atteste de deux compétences distinctes, évaluées séparément : diriger des personnes et concevoir le système dans lequel elles travaillent.
Sigle post-nominal : MELMP. Dix-huit crédits sur sept mois : huit journées en présentiel, quinze ateliers interactifs en ligne, un examen écrit et deux projets de synthèse.
Leadership des personnes et management du système
La plupart des certifications portent sur l’une de ces deux dimensions. La MELMP couvre les deux, car la fonction l’exige, et les évalue séparément afin que l’une ne masque pas les insuffisances de l’autre.
Diriger les personnes
Discernement, présence, communication, résilience et éthique, démontrés par un projet de leadership fondé sur sa propre pratique, accompagné d’un journal de bord et d’une analyse réflexive soutenue devant un jury.
Manager le système
Stratégie, conception organisationnelle, pilotage de la performance, excellence des processus, risques, conduite du changement et adoption de l’IA, démontrés par un projet de management substantiel appuyé sur des données de mise en œuvre.
Maîtriser les deux dimensions
Le second objectif du parcours consiste à passer du registre individuel au registre systémique sans sacrifier l’un des deux. La première partie développe la compétence, la seconde l’applique à une organisation.
Ce que cette certification n’est pas : un diplôme universitaire, un diplôme reconnu par l’État, une qualification comptable ou une autorisation de fournir des conseils juridiques, fiscaux ou en investissement. La finance y est abordée sous l’angle du contrôle de gestion et des tableaux de bord, et non comme une spécialisation financière.
Examen et deux projets de synthèse : trois preuves distinctes
La compréhension et l’exécution sont deux aptitudes distinctes, évaluées différemment. L’examen écrit vérifie le socle de connaissances ; les projets de synthèse démontrent la capacité à produire un changement concret.
Théorie et pratique du leadership, stratégie, opérations, changement et management de l’IA. C’est la composante dont les réponses peuvent être objectivement correctes ou incorrectes.
Un défi de leadership réel, un journal de bord et un bilan réflexif des changements apportés à sa manière de diriger, présentés et défendus devant les pairs et les enseignants.
L’un des quatre axes suivants : analyse stratégique, excellence opérationnelle, changement et innovation, ou déploiement de l’IA. Rapport de 20 à 30 pages, présentation exécutive de 20 minutes et preuves de mise en œuvre.
Chaque projet fait l’objet d’une soutenance devant un jury qui examine les preuves des réalisations, et non la seule description des actions prévues.
Règles applicables au jury
- Les deux projets doivent être validés indépendamment. Un excellent projet de management ne compense pas un projet de leadership insuffisant.
- L’examen doit être réussi avant la soutenance du second projet.
- Le second projet exige des preuves de mise en œuvre : données, indicateurs ou témoignage du client.
- Une nouvelle soumission de chaque composante est autorisée dans un délai de six mois.
- Les évaluateurs ne peuvent évaluer les candidats qu’ils ont accompagnés ou supervisés durant le parcours.
- Les résultats sont communiqués par écrit sous quinze jours ouvrables, avec la motivation du jury.
Le jury réunit des praticiens, dont au moins un membre extérieur à MedSirat et à la promotion. Il juge le travail, non l’ancienneté ou le rang du candidat : un directeur peut échouer et un responsable de fonction peut réussir.
Comment une organisation vérifie un titulaire
Chaque titulaire MELMP dispose d’une inscription au registre tenu par MedSirat Academy. Un conseil d’administration, un employeur ou un évaluateur d’appel d’offres peut vérifier cette qualité en moins d’une minute.
Informations figurant au registre
- Le nom du titulaire et le code de certification (MELMP)
- La date d’attribution et la date d’expiration en vigueur
- La voie suivie : parcours, cumul de crédits ou promotion en entreprise
- La réussite à l’examen écrit et aux deux projets de synthèse
- Le statut de la certification : active, suspendue ou expirée
Trois modalités de vérification
Consultation du registre
Saisissez le nom ou le numéro d’inscription sur la page de vérification. Le registre fait foi ; il ne s’agit pas d’une simple déclaration du titulaire.
Certificat numérique
Le titulaire peut partager une attestation numérique signée comportant sa référence au registre et la date d’attribution.
Confirmation écrite
Pour un dossier destiné au conseil d’administration ou à un appel d’offres, demandez à MedSirat Academy une lettre de confirmation mentionnant l’inscription au registre.
Si un certificat ne figure pas au registre, il n’est pas valide, quelles que soient les mentions portées sur le document présenté. Signalez-le-nous afin que nous procédions à une vérification.
Trois ans, puis preuve d’une pratique continue
Une certification sans date d’expiration n’appelle aucun renouvellement. La MELMP est valable trois ans et son renouvellement exige des preuves, et non le seul paiement de frais.
Période de validité
Trois ans à compter de la date de la seconde soutenance. Le registre indique la date précise, et pas seulement l’année.
Développement professionnel continu
Trois activités de développement professionnel continu (DPC) par cycle, enregistrées au fur et à mesure : mission supervisée, module avancé, intervention d’enseignement ou travail organisationnel documenté et examiné par un pair.
Statut au registre
L’inscription au registre fait foi pendant les trois années. En cas d’expiration, l’usage du sigle post-nominal est suspendu jusqu’au renouvellement.
Décision de renouvellement
Le renouvellement est accordé sur la base des justificatifs fournis, sans nouvel examen. Un titulaire sans pratique récente peut devoir accomplir au préalable une mission supervisée.
Trois voies pour obtenir la MELMP
La certification délivrée est identique quelle que soit la voie choisie, et le jury applique les mêmes critères aux trois voies.
Le parcours complet
Sept mois, dix-huit journées en direct et trente-sept séquences obligatoires, suivies de l’examen et de deux projets de synthèse. C’est la voie la plus courante.
Cumul de crédits
Un professionnel disposant de huit crédits dans les domaines concernés peut intégrer directement la deuxième partie. L’examen et les deux projets restent obligatoires : les crédits raccourcissent le parcours mais ne remplacent jamais l’évaluation.
Promotion intra-entreprise
Une organisation déploie le parcours pour répondre à son propre mandat, selon les mêmes exigences d’évaluation. Les projets de synthèse deviennent de véritables projets internes, ce qui constitue la forme la plus aboutie du modèle.
Il n’existe aucune conversion automatique d’anciennes certifications en MELMP : celle-ci a été créée avec le parcours. Les titulaires de certificats de leadership MedSirat antérieurs sont référencés au registre et leurs certificats ne sont jamais réémis.
Délivrée par MedSirat Academy, avec examen du dispositif par un comité indépendant
La MELMP est une certification propre à notre Académie, et non à un partenaire. MedSirat Academy en est le seul organisme certificateur. Le processus d’évaluation est examiné chaque année par un comité indépendant d’experts internationaux.
MedSirat Academy
Définit le référentiel, conçoit et dispense le parcours, désigne le jury d’évaluation et tient le registre.
Le comité indépendant
Examine chaque année les procédures : grilles d’évaluation, composition du jury, taux de réussite et recours. Il contrôle le processus, pas les candidats individuellement.
Le registre
Tenu par MedSirat Academy, également compétente pour traiter les contestations et les certifications suspendues ou expirées.
Prêt à obtenir votre certification ?
Commencez par le parcours complet ou demandez-nous si le cumul de crédits convient aux responsabilités que vous exercez déjà.
ممارس القيادة التنفيذية والإدارة من MedSirat
اعتماد الأكاديمية الموجّه إلى التنفيذيين الذين يديرون مؤسسة. يثبت كفاءتين في الوقت نفسه ويقيّمهما بصورة مستقلة: القدرة على قيادة الأفراد، والقدرة على تصميم المنظومة التي يعملون ضمنها.
الاختصار المهني بعد الاسم: MELMP. ثماني عشرة وحدة معتمدة خلال سبعة أشهر: ثمانية أيام حضورية، وخمس عشرة ورشة مباشرة عبر الإنترنت، وامتحان تحريري، ومشروعان تطبيقيان ختاميان.
قيادة الأفراد وإدارة المنظومة
تركّز معظم الاعتمادات على أحد المجالين. أما MELMP فيعتمد كليهما لأن الدور التنفيذي يتطلبهما معًا، ويقيّم كل مجال على حدة حتى لا يخفي أحدهما ضعف الآخر.
قيادة الأفراد
الحكم السليم، والحضور القيادي، والتواصل، والمرونة، والأخلاقيات؛ تُثبت عبر مشروع قيادي مرتبط بالممارسة الفعلية، مع يوميات عمل وتقرير تأملي يُناقَش أمام لجنة.
إدارة المنظومة
الاستراتيجية، والتصميم التنظيمي، وإدارة الأداء، والتميّز في العمليات، والمخاطر، والتغيير، وتبنّي الذكاء الاصطناعي؛ تُثبت عبر مشروع إداري متكامل مدعوم ببيانات التنفيذ.
الجمع بين المجالين
الهدف الثاني للمسار هو الانتقال بين المستوى الفردي والمستوى المؤسسي دون إغفال أي منهما. يطوّر الجزء الأول الكفاءة، ويوجّهها الجزء الثاني نحو المؤسسة.
ما ليس عليه هذا الاعتماد: ليس شهادة جامعية، ولا دبلومًا معترفًا به من الدولة، ولا تأهيلًا محاسبيًا، ولا ترخيصًا لتقديم استشارات قانونية أو ضريبية أو استثمارية. وتُتناول المالية هنا من منظور الرقابة الإدارية ولوحات المؤشرات، لا كتخصص مالي.
امتحان ومشروعان ختاميان: ثلاثة أدلة مستقلة
الفهم والتنفيذ قدرتان مختلفتان، ولذلك يُقيّمان بوسائل مختلفة. يتحقق الامتحان التحريري من الحد الأدنى المعرفي، بينما يثبت المشروعان القدرة على إحداث تغيير فعلي.
نظريات القيادة وتطبيقاتها، والاستراتيجية، والعمليات، والتغيير، وإدارة الذكاء الاصطناعي. وهو المكوّن الوحيد الذي يتضمن إجابات صحيحة محددة.
تحدٍّ قيادي واقعي، ويوميات عمل، وتقرير تأملي عما غيّرته في أسلوب قيادتك، مع مناقشتها أمام الزملاء وأعضاء هيئة التدريب.
أحد أربعة محاور: التحليل الاستراتيجي، أو التميّز التشغيلي، أو التغيير والابتكار، أو تطبيق الذكاء الاصطناعي. تقرير من 20 إلى 30 صفحة، وعرض تنفيذي مدته 20 دقيقة، وأدلة على التنفيذ.
يُناقَش كل مشروع أمام لجنة تفحص أدلة ما تحقق بالفعل، لا مجرد وصف ما كان مخططًا له.
قواعد لجنة التقييم
- يجب اجتياز كل مشروع على حدة. ولا يعوّض مشروع إداري قوي مشروعًا قياديًا ضعيفًا.
- يجب اجتياز الامتحان قبل مناقشة المشروع الختامي الثاني.
- يتطلب المشروع الثاني أدلة تنفيذ: بيانات أو مؤشرات أو شهادة من العميل.
- تُتاح إعادة تقديم واحدة لكل مكوّن خلال ستة أشهر.
- لا يقيّم أعضاء اللجنة مرشحين سبق أن درّبوهم أو أشرفوا عليهم أثناء المسار.
- تُبلَّغ النتائج كتابة خلال خمسة عشر يوم عمل، مع تعليل قرار اللجنة.
تتألف اللجنة من ممارسين، بينهم عضو واحد على الأقل من خارج MedSirat والمجموعة التدريبية. وهي تقيّم العمل لا الأقدمية أو المنصب؛ فقد يخفق مدير عام وينجح مسؤول وظيفة.
كيف تتحقق المؤسسة من حامل الاعتماد
لكل حامل اعتماد MELMP قيد في سجل تحتفظ به MedSirat Academy. ويمكن لمجلس إدارة أو جهة توظيف أو مقيّم عروض التحقق من صحة الاعتماد في أقل من دقيقة.
البيانات الظاهرة في السجل
- اسم حامل الاعتماد ورمزه (MELMP)
- تاريخ المنح وتاريخ انتهاء الصلاحية الحالي
- المسار المتّبع: البرنامج الكامل أو تجميع الوحدات أو المجموعة المؤسسية
- اجتياز الامتحان التحريري والمشروعين الختاميين
- حالة الاعتماد: سارٍ أو معلّق أو منتهي الصلاحية
ثلاث طرق للتحقق
البحث في السجل
أدخل الاسم أو رقم القيد في صفحة التحقق. ويُعتد بالسجل الرسمي لا بتصريح صاحب الاعتماد وحده.
الاعتماد الرقمي
يمكن لحامل الاعتماد مشاركة شهادة رقمية موقّعة تتضمن رقم القيد وتاريخ المنح.
تأكيد خطي
لملفات مجالس الإدارة أو المناقصات، يمكن طلب خطاب تأكيد من MedSirat Academy يتضمن رقم القيد في السجل.
إذا لم تظهر الشهادة في السجل، فهي غير صالحة مهما ورد في الوثيقة المقدّمة. أبلغونا بها لنتحقق من الأمر.
ثلاث سنوات، ثم إثبات الممارسة المستمرة
الاعتماد الذي لا تنتهي صلاحيته لا يحتاج إلى تجديد. يسري MELMP لمدة ثلاث سنوات، ويتطلب تجديده تقديم أدلة فعلية لا مجرد دفع رسوم.
مدة الصلاحية
ثلاث سنوات من تاريخ المناقشة الثانية. ويعرض السجل التاريخ الدقيق لا السنة وحدها.
التطوير المهني المستمر
ثلاثة أنشطة للتطوير المهني المستمر في كل دورة، تُسجّل عند إنجازها: مهمة تحت إشراف، أو وحدة متقدمة، أو مشاركة تدريسية، أو عمل مؤسسي موثّق يراجعه زميل مهني.
وضع القيد في السجل
يبقى القيد في السجل مرجعًا رسميًا طوال السنوات الثلاث. وعند انتهاء الصلاحية، يُعلّق استخدام الاختصار المهني بعد الاسم حتى الموافقة على التجديد.
قرار التجديد
يُمنح التجديد بناءً على الأدلة المقدّمة من دون إعادة الامتحان. وقد يُطلب من حامل الاعتماد الذي لا يمارس حاليًا إنجاز مهمة تحت إشراف أولًا.
ثلاث طرق للحصول على MELMP
الاعتماد واحد مهما كان المسار المتّبع، وتطبّق اللجنة المعايير نفسها على المسارات الثلاثة.
المسار الكامل
سبعة أشهر، وثمانية عشر يومًا مباشرًا، وسبعة وثلاثون جزءًا إلزاميًا، ثم الامتحان والمشروعان الختاميان. وهو المسار الأكثر شيوعًا.
تجميع الوحدات المعتمدة
يمكن للممارس الذي يملك ثماني وحدات معتمدة في المجالات ذات الصلة الالتحاق بالجزء الثاني. ويبقى الامتحان والمشروعان إلزاميين؛ فالوحدات تختصر المسار ولا تحلّ محل التقييم.
مجموعة تدريب داخل المؤسسة
تنفّذ المؤسسة المسار وفق احتياجاتها ومهمتها، مع الالتزام بمعايير التقييم نفسها. وتصبح المشاريع الختامية مشاريع داخلية حقيقية، وهي الصورة الأقوى لهذا النموذج.
لا يوجد تحويل تلقائي للشهادات السابقة إلى MELMP؛ فقد أُنشئ الاعتماد مع هذا المسار. وتُدرج شهادات القيادة السابقة الصادرة عن MedSirat في السجل دون إعادة إصدارها.
تمنحه MedSirat Academy وتراجع إجراءاته لجنة مستقلة
اعتماد MELMP اعتماد خاص بالأكاديمية، وليس تابعًا لشريك. وMedSirat Academy هي الجهة الوحيدة المانحة له. وتراجع عملية التقييم سنويًا لجنة مستقلة من الخبراء الدوليين.
MedSirat Academy
تملك المعيار، وتصمم المسار وتنفذه، وتعيّن لجنة التقييم، وتحافظ على السجل.
اللجنة المستقلة
تراجع الإجراءات سنويًا: معايير التصحيح، وتشكيل اللجنة، ونسب النجاح، والطعون. وهي تراجع العملية لا المرشحين فرادى.
السجل
تحتفظ به MedSirat Academy، وهي أيضًا الجهة المعنية بالاعتمادات المطعون فيها أو المعلّقة أو المنتهية.
هل أنت مستعد للحصول على الاعتماد؟
ابدأ بالمسار الكامل أو اسألنا عما إذا كان تجميع الوحدات يناسب المسؤوليات التي تتولاها بالفعل.
ممارس القيادة التنفيذية والإدارة من MedSirat
اعتماد الأكاديمية الموجّه إلى التنفيذيين الذين يديرون مؤسسة. يثبت كفاءتين في الوقت نفسه ويقيّمهما بصورة مستقلة: القدرة على قيادة الأفراد، والقدرة على تصميم المنظومة التي يعملون ضمنها.
الاختصار المهني بعد الاسم: MELMP. ثماني عشرة وحدة معتمدة خلال سبعة أشهر: ثمانية أيام حضورية، وخمس عشرة ورشة مباشرة عبر الإنترنت، وامتحان تحريري، ومشروعان تطبيقيان ختاميان.
قيادة الأفراد وإدارة المنظومة
تركّز معظم الاعتمادات على أحد المجالين. أما MELMP فيعتمد كليهما لأن الدور التنفيذي يتطلبهما معًا، ويقيّم كل مجال على حدة حتى لا يخفي أحدهما ضعف الآخر.
قيادة الأفراد
الحكم السليم، والحضور القيادي، والتواصل، والمرونة، والأخلاقيات؛ تُثبت عبر مشروع قيادي مرتبط بالممارسة الفعلية، مع يوميات عمل وتقرير تأملي يُناقَش أمام لجنة.
إدارة المنظومة
الاستراتيجية، والتصميم التنظيمي، وإدارة الأداء، والتميّز في العمليات، والمخاطر، والتغيير، وتبنّي الذكاء الاصطناعي؛ تُثبت عبر مشروع إداري متكامل مدعوم ببيانات التنفيذ.
الجمع بين المجالين
الهدف الثاني للمسار هو الانتقال بين المستوى الفردي والمستوى المؤسسي دون إغفال أي منهما. يطوّر الجزء الأول الكفاءة، ويوجّهها الجزء الثاني نحو المؤسسة.
ما ليس عليه هذا الاعتماد: ليس شهادة جامعية، ولا دبلومًا معترفًا به من الدولة، ولا تأهيلًا محاسبيًا، ولا ترخيصًا لتقديم استشارات قانونية أو ضريبية أو استثمارية. وتُتناول المالية هنا من منظور الرقابة الإدارية ولوحات المؤشرات، لا كتخصص مالي.
امتحان ومشروعان ختاميان: ثلاثة أدلة مستقلة
الفهم والتنفيذ قدرتان مختلفتان، ولذلك يُقيّمان بوسائل مختلفة. يتحقق الامتحان التحريري من الحد الأدنى المعرفي، بينما يثبت المشروعان القدرة على إحداث تغيير فعلي.
نظريات القيادة وتطبيقاتها، والاستراتيجية، والعمليات، والتغيير، وإدارة الذكاء الاصطناعي. وهو المكوّن الوحيد الذي يتضمن إجابات صحيحة محددة.
تحدٍّ قيادي واقعي، ويوميات عمل، وتقرير تأملي عما غيّرته في أسلوب قيادتك، مع مناقشتها أمام الزملاء وأعضاء هيئة التدريب.
أحد أربعة محاور: التحليل الاستراتيجي، أو التميّز التشغيلي، أو التغيير والابتكار، أو تطبيق الذكاء الاصطناعي. تقرير من 20 إلى 30 صفحة، وعرض تنفيذي مدته 20 دقيقة، وأدلة على التنفيذ.
يُناقَش كل مشروع أمام لجنة تفحص أدلة ما تحقق بالفعل، لا مجرد وصف ما كان مخططًا له.
قواعد لجنة التقييم
- يجب اجتياز كل مشروع على حدة. ولا يعوّض مشروع إداري قوي مشروعًا قياديًا ضعيفًا.
- يجب اجتياز الامتحان قبل مناقشة المشروع الختامي الثاني.
- يتطلب المشروع الثاني أدلة تنفيذ: بيانات أو مؤشرات أو شهادة من العميل.
- تُتاح إعادة تقديم واحدة لكل مكوّن خلال ستة أشهر.
- لا يقيّم أعضاء اللجنة مرشحين سبق أن درّبوهم أو أشرفوا عليهم أثناء المسار.
- تُبلَّغ النتائج كتابة خلال خمسة عشر يوم عمل، مع تعليل قرار اللجنة.
تتألف اللجنة من ممارسين، بينهم عضو واحد على الأقل من خارج MedSirat والمجموعة التدريبية. وهي تقيّم العمل لا الأقدمية أو المنصب؛ فقد يخفق مدير عام وينجح مسؤول وظيفة.
كيف تتحقق المؤسسة من حامل الاعتماد
لكل حامل اعتماد MELMP قيد في سجل تحتفظ به MedSirat Academy. ويمكن لمجلس إدارة أو جهة توظيف أو مقيّم عروض التحقق من صحة الاعتماد في أقل من دقيقة.
البيانات الظاهرة في السجل
- اسم حامل الاعتماد ورمزه (MELMP)
- تاريخ المنح وتاريخ انتهاء الصلاحية الحالي
- المسار المتّبع: البرنامج الكامل أو تجميع الوحدات أو المجموعة المؤسسية
- اجتياز الامتحان التحريري والمشروعين الختاميين
- حالة الاعتماد: سارٍ أو معلّق أو منتهي الصلاحية
ثلاث طرق للتحقق
البحث في السجل
أدخل الاسم أو رقم القيد في صفحة التحقق. ويُعتد بالسجل الرسمي لا بتصريح صاحب الاعتماد وحده.
الاعتماد الرقمي
يمكن لحامل الاعتماد مشاركة شهادة رقمية موقّعة تتضمن رقم القيد وتاريخ المنح.
تأكيد خطي
لملفات مجالس الإدارة أو المناقصات، يمكن طلب خطاب تأكيد من MedSirat Academy يتضمن رقم القيد في السجل.
إذا لم تظهر الشهادة في السجل، فهي غير صالحة مهما ورد في الوثيقة المقدّمة. أبلغونا بها لنتحقق من الأمر.
ثلاث سنوات، ثم إثبات الممارسة المستمرة
الاعتماد الذي لا تنتهي صلاحيته لا يحتاج إلى تجديد. يسري MELMP لمدة ثلاث سنوات، ويتطلب تجديده تقديم أدلة فعلية لا مجرد دفع رسوم.
مدة الصلاحية
ثلاث سنوات من تاريخ المناقشة الثانية. ويعرض السجل التاريخ الدقيق لا السنة وحدها.
التطوير المهني المستمر
ثلاثة أنشطة للتطوير المهني المستمر في كل دورة، تُسجّل عند إنجازها: مهمة تحت إشراف، أو وحدة متقدمة، أو مشاركة تدريسية، أو عمل مؤسسي موثّق يراجعه زميل مهني.
وضع القيد في السجل
يبقى القيد في السجل مرجعًا رسميًا طوال السنوات الثلاث. وعند انتهاء الصلاحية، يُعلّق استخدام الاختصار المهني بعد الاسم حتى الموافقة على التجديد.
قرار التجديد
يُمنح التجديد بناءً على الأدلة المقدّمة من دون إعادة الامتحان. وقد يُطلب من حامل الاعتماد الذي لا يمارس حاليًا إنجاز مهمة تحت إشراف أولًا.
ثلاث طرق للحصول على MELMP
الاعتماد واحد مهما كان المسار المتّبع، وتطبّق اللجنة المعايير نفسها على المسارات الثلاثة.
المسار الكامل
سبعة أشهر، وثمانية عشر يومًا مباشرًا، وسبعة وثلاثون جزءًا إلزاميًا، ثم الامتحان والمشروعان الختاميان. وهو المسار الأكثر شيوعًا.
تجميع الوحدات المعتمدة
يمكن للممارس الذي يملك ثماني وحدات معتمدة في المجالات ذات الصلة الالتحاق بالجزء الثاني. ويبقى الامتحان والمشروعان إلزاميين؛ فالوحدات تختصر المسار ولا تحلّ محل التقييم.
مجموعة تدريب داخل المؤسسة
تنفّذ المؤسسة المسار وفق احتياجاتها ومهمتها، مع الالتزام بمعايير التقييم نفسها. وتصبح المشاريع الختامية مشاريع داخلية حقيقية، وهي الصورة الأقوى لهذا النموذج.
لا يوجد تحويل تلقائي للشهادات السابقة إلى MELMP؛ فقد أُنشئ الاعتماد مع هذا المسار. وتُدرج شهادات القيادة السابقة الصادرة عن MedSirat في السجل دون إعادة إصدارها.
تمنحه MedSirat Academy وتراجع إجراءاته لجنة مستقلة
اعتماد MELMP اعتماد خاص بالأكاديمية، وليس تابعًا لشريك. وMedSirat Academy هي الجهة الوحيدة المانحة له. وتراجع عملية التقييم سنويًا لجنة مستقلة من الخبراء الدوليين.
MedSirat Academy
تملك المعيار، وتصمم المسار وتنفذه، وتعيّن لجنة التقييم، وتحافظ على السجل.
اللجنة المستقلة
تراجع الإجراءات سنويًا: معايير التصحيح، وتشكيل اللجنة، ونسب النجاح، والطعون. وهي تراجع العملية لا المرشحين فرادى.
السجل
تحتفظ به MedSirat Academy، وهي أيضًا الجهة المعنية بالاعتمادات المطعون فيها أو المعلّقة أو المنتهية.
هل أنت مستعد للحصول على الاعتماد؟
ابدأ بالمسار الكامل أو اسألنا عما إذا كان تجميع الوحدات يناسب المسؤوليات التي تتولاها بالفعل.